九游体育:中超球队王者地位坚若磐石,稳操胜券
导读:因新换的“安全版”Note7又出现炸机情况,外媒透露:三星Note 7已临时停产。受该事件影响,三星今日股价大跌,接着全球网友开始沸腾了...
9月2日,因为数次炸机,三星在全球紧急召回了250万部Note7,承诺将会为消费者替换全新“安全版”,并保证新手机不会有这样的问题。
此次召回并不包括中国....按照三星的说法来讲,只有SDI生产的电池才会发生起火爆炸现象,但国行Note7使用的不是SDI电池,所以不予找回。
如今,因新换的“安全版”Note7又出现炸机情况,外媒透露:三星Note 7已临时停产。
Note7发布后事故不断,被迫停产
今天(10日)上午,韩联社发布消息称,三星电子宣布暂停GalaxyNote7生产。每日经济新闻记者第一时间联系三星中国方面,对方表示“没有相关声明内容”。
不过,家住韩国首尔的王女士在接受记者采访时确认了该消息,她表示,“韩国各大媒体已经报道了此事,只说是‘暂时’,没说是‘永远’。”
此外,韩联社引述三星某供应商的一位未具名管理人士称,该公司暂时停止了GalaxyNote7智能手机的生产的决定可能包括负责该产品全球供应的越南工厂。他还表示:
作出这一决定是出于对全球消费者安全的考虑。
▲三星电子股价10日上午大跌超3%(图片来源:彭博社)
受该事件影响,截至今日12:10分左右,三星电子股价大跌3.22%,报165.1万韩元,与昨日收盘价(170.6万元韩元)计算,不到一天时间,市值减少了69.4亿美元!
网友:这么厉害的武器为什么要停产▼
三星Galaxy Note 7电池燃烧、爆炸事件:
9月2日:由于出现35宗Note 7电池燃烧的报告,三星电子宣布暂停销售Note 7手机。
9月8日:美国联邦航空管理局建议民航乘客,不要在飞机上使用Note 7手机,或是给它充电。
9月9日:三星电子开始和美国消费产品安全委员会进行合作,准备在美国境内发出了Note 7的召回令。
9月15日:上述机构正式发出召回令,美国一共报告了92宗Note 7电池故障。而在当时,只有15%的消费者交回了故障手机(三星单方面组织的召回中)。
9月20日:三星开始和移动运营商合作,对手机操作系统进行更新,用户可以了解到自己的Note 7手机是否在召回范围内。
10月4日:在肯塔基州,一部新替换的Note 7出现了电池燃烧事故,三星电子并未进行解释。
10月5日:在美国西南航空公司的一架班机上,新替换的Note 7手机发生了燃烧事故,美国消费产品安全委员会正式启动调查。
10月8日:在明尼苏达州,另外一部替换的Note 7手机发生了燃烧。
10月9日:在弗吉尼亚州,一部替换的Note 7手机燃烧,随后AT&T宣布将不会再给消费者更换新的Note 7手机。
全球段子手们也是开了脑洞了▼
这大概是三星被黑得最惨的一次……
“玩儿手机睡着了,
第二天变成这样。”
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“长官,我们没有手榴弹了!”
“那就把Note7扔出去啊!”
“Yes Sir!!!”
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“三星应该请鸟叔代言Note7!
欧巴三星style!”
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“三星Note7终于出黑色了~”
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“如何才能安全地给它充电~”
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“时刻准备着!”
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“给Note7充电,记得自备冷却装置。”
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“赫赫炸机了……”
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看似强大的巨人其实很脆弱
三星Note7出现问题之后引发出来的一些列问题让韬略哥感受到看似强大的企业其实也很脆弱。记得智能手机出现之前,诺基亚独领手机行业多年,手机份额一度达到惊人的40%,然而苹果推出iphone之后没几年,诺基亚就衰败了,滑落的速度之快让人唏嘘不已。
当年消费制造业的王者日本出现了一大批电子消费领域的知名企业,几乎全球的电子消费领域都被索尼、夏普、松下、NEC们垄断了。可同样没多少年,在中国家电企业和韩国三星等企业的竞争下,这些当年NB的企业再也不复当年之勇。
所以,在残酷的商业竞争下,看似坚如磐石,屹立不倒的企业其实很脆弱。话说回来,我们看看三星。
三星是从和日本、美国等企业的肉搏中崛起的,尽管三星一直被扣着山寨,复刻产品的帽子,但是三星其实在模仿别人的时候,努力的发展自己的独门绝技,这些绝技中最厉害的当属三星目前在消费电子硬件领域内独一无二的垂直整合能力。这也是三星和苹果打法不同的根本所在。苹果靠软实力(系统、APP、数据生发和整合能力)带动硬件的发展,而三星则完全依靠自己硬件领域的制造加工,产业链配套获得市场份额。
即使在三星的短板设计领域,借助于韩国独有的韩流文化,三星也硬生生的追赶上来,甚至能够设计出和苹果相媲美的产品。另外,三星为了改变外界对自己山寨王的印象,努力提高自己的原创能力,连续多年在研发投入和专利申请等领域名列世界企业前茅。
三星庞大的工业链条和在内存、闪存等众多领域的傲人地位足以让三星电子这棵大树短期内不被撼动,但是一个目前工艺已经臻于成熟,产业化发达的小小电池竟然能够让三星如此狼狈,这也说明,三星并没有我们想象中的强大。
三星家族式管理的隐忧
正如我们上一段所言,电池问题并不是什么技术上的疑难杂症,更多的应该是三星内部管理上出现的纰漏。
说道三星的管理就不得不提三星大财团绝对的权力核心李健熙家族。在韩国民众眼里,李健熙被称为经济总统,美国《纽约时报》曾经有段广为流传的话生动的说明了李健熙执掌的三星在国家的地位,这段话是这么说的:
“居住在韩国,只使用三星的产品就可以生活下去。在三星物产建设的公寓里醒来,打开三星电视机,在李健熙姻亲经营的电视频道上查看天气预报。在地铁里,你可以用三星Galaxy智能手机观看前天晚上三星狮队是怎样输掉棒球比赛的。另外,买所有东西时都可以用三星的信用卡。”在韩国,经常能听到当地人将“大韩民国”戏称为“三星共和国”,将三星集团会长李健熙称为“经济总统”。
三星到底有多少公司和业务?下面这张图能让读者朋友略知一二:
如此多的业务布局,如此繁杂的组织架构,三星多年来居然能够保持稳定的增长,这真的是一个奇迹,尤其三星是一个传统的家族式的企业。李健熙家族如何掌控三星集团从而引领三星走向成功的呢?韬略哥简略的分析有二:1、从股权结构来看,三星对于每一个子公司都不是绝对意义上的大股东,但是复杂的股权涉及,家族成员的交叉持股让三星能够深度控制每一个企业,这保证了企业发展的稳定运营;2、既然企业稳定靠家族,家族里必然要有一个说了算的领袖,李健熙就是这等人物,在家族内、在企业内、甚至在韩国国内,李健熙都称得上是皇帝一般的存在。
尽管李健熙在韩国商政两界说一不二保证了三星的有利发展,但是新老交替是必然发生的。目前,三星的“储君”、长子李在榕已经登上台面,有接替父亲的趋势,但是三星家族内部,尤其李健熙的孩子,主要是长女李富真仍然对权利虎视眈眈。李富真尽管经历的离婚风波,但是长期以来在父亲李健熙的心目中的地位是有目共睹的,所以目前就下定结论说三星集团完成新老交替还为时尚早。
本次的电池事件也从一个侧面透露出三星家族在交接班这个阶段一定出现一定程度上的动荡!
更担忧的是,无论李富真还是李在榕都不可能和父亲一样能够牢牢把控家族和企业,在和政府之间的关系方面也很难做到和父亲一样的权威。因此,即使三星不出现上一代人的分裂局面,恐怕家族管理的辉煌也难以重塑。
对中国企业的警示
三星Note7事件对于我们中国的企业有什么警示作用呢?
1、三星电子作为拥有完全产业链条,加工制造,核心专利的智能手机制造厂商,尚且出现了电池问题。对于我们国内很多没有自己核心工艺和技术的企业来说,他们的境地可能就更加堪忧了。
锤子手机打情怀牌已经把自己打得卖身了,小米手机靠粉丝营销也已经无法挤入手机销售排行榜前五,剩下的华为、OPPO、Vivo等有不俗表现的国内厂商都是有着自己核心技术的。
所以,无论商业环境如何演变、无论营销手段如何进化,拥有自己的核心技术才是企业生存和发展的最重要砝码。
2、像三星一样,目前很多国内家族企业也进入了新老交替的阶段,是选择自己的子嗣还是职业经理人做接班人成为这些家族企业最为重要的决断。
我们不要对家族企业有过多的偏见。因为无论日本、德国还是很多发达国家,家族企业都是国家发展的一股有生力量,这些企业经过百年甚至千年的传承已经发展出一套企业发展独有的生态模式,靠着家族情感和家族气质,这类家族企业往往能发挥出一般企业不可比拟的凝聚力等优势。
成也萧何,败也萧何,如果家族内部不能维系团结,家族因素和企业发展不再匹配,不能深度融合,那么家族企业的前景也就堪忧了。
如果企业是靠老一辈自己的资源和人脉所造就,而后辈并不具备这些企业成功的要素,也没有经过企业相关专业的培训,那么可能选择职业经理人或许更加适合。如果企业是工艺传承性的,靠着世代的技艺出身,那么可能血缘关系对于企业的发展更加有利。对于处于转型风口的企业来说,职业经理人和家族成员携手挺近可能成功的概率更大一些。
当然,家族企业的发展是一个宏大的课题,每一家族都会有自己独特的问题,以史为鉴结合自身的情况才是破解疑云的最优选择。
(来源:综合自天天说钱、每日经济新闻、中新经纬、腾讯视频、中国企业家、齐鲁晚报)
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